相关管理部门，完全信奉的是计划经济的一套，认为我们生产什么，外国人就得买什么。
这也就导致我国的旅游业中，商品经济这一环，几年来一直是停滞不前。
落入一个“食之无味，弃之可惜”的处境。
对于这点宁卫民是相当清楚的。
所以恰恰正是因为国营的旅游商品做的够烂。
这个蕴藏着厚利的市场根本就是蓝海，他才有把握和兴趣吃这块蛋糕。
要知道，以宁卫民生活环境来说，他一点都不难感觉到身边的外国人是以何等的速度在增长着。
因为天安门广场上，故宫前，王府井，使馆区这几个地方，各种肤色的“歪果仁”一直都在与日增多。
而且作为皮尔·卡顿公司的一员，斋宫陈列室的管理者。
他也会经常接待来自欧洲的客户，以及公司派来协助工作的外籍员工与模特。
宁卫民就逐渐发现，实际上不少来华夏旅游的外国人都是“揣着钱来，又揣着钱回去”。
这些人还常常会抱怨说“华夏是世界上唯一没有旅游纪念品的国家，京城是唯一没有旅游纪念品的首都”。
以他的便利条件，通过彼此开诚布公的交流，是很容易就发现其中症结所在的。
说白了，这里面的原因就是我们的文创产品没能接外国人的地气，从人家的实际需要出发。
生产出来的东西不是没有特色，让外国人不感兴趣。
要么就是太雅，价格太贵，文化隔膜太大，外国人根本理解不了。
甚至好些东西都是携带不便的沉重物品或者是易碎品。
再加上商店窗口式的死板销售是一种很被动形式。
我们的旅游商品怎么可能创造出效益来呢？
因此宁卫民所要做的就是，利用公司给的资金做开发，看看怎么弄到符合西方人实际需要和审美的旅游商品。
再之后，无论是借着斋宫这地盘又或是机场、饭店的服装专营店往外销售，那不是很容易来财嘛。
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